更新时间:2026-06-29 07:40:54 ip归属地:三亚,天气:雷阵雨转多云,温度:24-34 浏览次数:12 公司名称: 博慧达企业管理咨询(三亚市分公司)








PPAP常见问题
1、没有记录生产过程情况;(换刀、换量具、换材料)
2、没有发现异常情况;
3、现场使用时没有控制线。
4、不知道填写PSW上“图纸更改等级”“重量”;
5、检验结果不是全尺寸;
6、图纸尺寸不编号;
7、流程图、FMEA、控制计划对不上,应是生产控制计划还是试生产控制计划不清楚;
8、CPK数据是编出来的;
9、MSA的数据不真实。



博慧达企业管理咨询(三亚市分公司)目标:“为广大客户提供更多的 GJB9001C认证咨询平台和购买平台,让客户安心购买放心使用 GJB9001C认证”。 公司理念:“服务体现价值”。为客户提供良好的售前售后服务和保障,并以“客户的需要就是我们不断的追求”为基础。不断的完善,提高 GJB9001C认证产品质量以便更好的服务于客户。





制定持续改进的过程文件,并对产品和过程进行持续改进分析,并留下记录(尤其是特殊特性)
2
应长期进行SPC的分析,并确保正式生产后的CPK、PPK能大于或等于提交PPAP时的能力,如果发现能
力不够,应对该批产品进行检验,并向顾客提出修正方法,该方法应由顾客批准后方可生效,并
要对生效的日期进行记录
3
对PPAP以外新加的过程,应进行过程能力研究,并提供相应的文件(如作业指导书等)
发出汽车客户产品调查问卷
4
顾客的工程标准/规范/工程更改的评审、发放和实施方面的过程流程图与文件,并保留的记录
